Москва, 23 января. /АРФГ/. Использование опыта волонтерских организаций по вовлечению молодежи в добровольческую активность поможет работодателям снизить кадровый голод, считает заместитель генерального директора АРФГ Ирина Маслова. То, насколько эффективно бизнес заимствует лучшие практики НКО, частично определит темпы развития и роста экономики в условиях внешних ограничений и внутренних акцентов в ближайшие три года, сообщила она по итогам форума «Россия уникальная. Перспективы развития национальных проектов».
Москва, 23 января. /АРФГ/. Использование опыта волонтерских организаций по вовлечению молодежи в добровольческую активность поможет работодателям снизить кадровый голод, считает заместитель генерального директора АРФГ Ирина Маслова. То, насколько эффективно бизнес заимствует лучшие практики НКО, частично определит темпы развития и роста экономики в условиях внешних ограничений и внутренних акцентов в ближайшие три года, сообщила она по итогам форума «Россия уникальная. Перспективы развития национальных проектов».
Для студентов волонтерство – это возможность приобрести социальный опыт и попасть в поле зрения профессионального сообщества и работодателей, при этом сами работодатели получают шанс привлечь наиболее активных и грамотных специалистов, поясняет замглавы АРФГ.
«До прошлого года мы рассматривали добровольчество как социальный лифт для молодых специалистов. То есть волонтерские проекты были нужны больше самим волонтерам, в том числе как инструмент конкуренции за лучших работодателей и лучшие условия (пусть и стартовые). Но нынешние реалии таковы, что возможностей перспективного трудоустройства сейчас больше, чем раньше – при том, что стартовые условия более-менее уравнялись по границе ближе к базовой. В этом смысле такая работа приближается к добровольчеству, и работодателям приходится заимствовать наш опыт при разработке способов привлечения и систем мотивации молодых специалистов», – отметила она.
Ассоциация развития финансовой грамотности готова делиться таким опытом и наработками, отметил ее коллега, заместитель генерального директора АРФГ Сергей Иванов. Он предложил взять за основу опыт ресурсных волонтерских центров, создаваемых на базе российских вузов при методологической, финансовой и информационной поддержке Ассоциации. В настоящий момент действуют шесть таких центров, специализирующихся на проектах как в сфере финграмотности, так и в других областях.
«Работодатель может выйти на ресурсный центр со своим проектом, в ходе реализации которого с одной стороны – получит видение, как работать с современными студентами (они уже отличаются от тех, к которым мы привыкли за последние 10 лет), с другой – подберет для себя мотивированных и добросовестных молодых сотрудников», – пояснил Сергей Иванов.
В ходе форума свое видение развития проектов по финграмотности, в том числе с участием волонтеров, представили партнеры Ассоциации: Марат Сафиулин, управляющий Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров, и Марина Храбровская, президент Благотворительного фонда содействия защите детства, материнства и отцовства «СЕМЬЯ». О поддержке Ассоциацией региональных проектов по финграмотности, форматах взаимодействия и координации работы волонтерского сообщества рассказала Виолетта Ярославцева, куратор проектов финансового просвещения АРФГ.
МОСКВА, 23 января. /АРФГ.